皆様こんにちは
今回、aloha大阪エリア職員合同でSST研修会を実施しました!
テーマ「各事業所の強み、弱み」についてです。
実施目標は、各事業所の現状を職員全体で共有し、
職員の一体感醸成に取り組むことです。
具体的内容としては、
①「自事業所の強み、弱み」について
②みんなで自由にアイデアを出し合うブレーンストーミングを行い、
KJ法という手法を用いてアイデアを整理していきました。
まずは、「グループワーク」の開始です!
1.グループワーク
①アイデアの書き出し
↓
②書いたアイデアを声に出して張り出し
↓
➂張り出したアイデアをグルーピング
↓
④それぞれのグループに名前(表札)を付ける
↓
⑤グループ分けした強み弱みそれぞれのランキングのTOP3(順位)を決める
↓
⑥発表者を決めて発表
大阪日本橋、大阪花園町それぞれグループに分かれてワークを実施しました。
自事業所の強み、弱みを各自が1枚1枚書き出し、
1人10枚のポストイットが完成しました。
次に、そのポストイットを強み、弱みに分け、1枚ずつ読み上げて模造紙に張り付けていきます。
全員貼り付けが終わったら、次は張り出したアイデアをグルーピングしていき、
そのグループに表札をつけて完成です。
グループワークでは、普段一緒に働いている職員が、
こんなことを考えていたのか等、
日常的にあまり聞けない本音が聞けて、けっこう盛り上がりました!
★今回のグループワークについて、各施設長からコメントを頂きました!
大阪日本橋の弱みは、花園町の強みであり、花園町の弱みは大阪日本橋も強みであり、お互いの事業所が弱みを補い協力して支援して行くことが大事だと思いました。また、職員の皆さんが日々支援していく中で気になっていることをお互い気兼ねなく言い合える環境作りと、一緒に仕事する仲間の考え、価値観を知るということが大切だと気付かされました。
今後も定期的に事業所間の交流の場を増やして行きたいと思います。
今回のSSTを通して職員それぞれの視点で強み・弱みを知ることができ、今後の事業所アピール、改善点を考える機会となりました。なかには事業所愛を語ってくれる職員もいて、和気あいあいと取り組むことができ本音が引き出しやすい環境だったかと思います。
次回は、「事業所別のプレゼンテーション」です!
ブログ“もお楽しみに~(* • ω • )b
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